如果要評選征泰的“顏值擔(dān)當(dāng)”，他絕對算得上一位。明明可以靠臉吃飯，可他卻不驕不躁，以實干贏得尊重。他就是江蘇征泰飼料品控經(jīng)理助理&品控副經(jīng)理——齊慶。
堅持原則 守護(hù)品質(zhì)
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是市場競爭的核心，作為江蘇征泰飼料的品控副經(jīng)理，齊慶在工作中堅持原則，堅守“不合格的原材料堅決不入場,不合格的產(chǎn)成品堅決不出廠”的底線。他用一絲不茍的工作態(tài)度，精益求精的工匠精神，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升做出了巨大的貢獻(xiàn)。在他的努力下，2023全年官方抽檢檢查均合格！
主動學(xué)習(xí) 適應(yīng)變化
入職征泰近十年，“肯學(xué)肯干”是大家對齊慶的一致評價。猶記得2023年集團(tuán)中心化驗室的組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，將化驗室納入到了品控部管理。面對組織架構(gòu)的調(diào)整和人員的精簡，齊慶沒有抱怨，而是保持積極的心態(tài)，快速適應(yīng)變化，在忙碌的工作之余，他主動學(xué)習(xí)檢測水分、蛋白、灰分、霉菌毒素、非瘟PCR等項目。在他的努力下，江蘇征泰的檢測任務(wù)沒有因為人員變動而出現(xiàn)問題，依舊有條不紊地進(jìn)行著，且保障了準(zhǔn)確性和可靠性。
在一次霉菌毒素檢測過程中，齊慶通過分析異常檢測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)試紙條供應(yīng)商ID卡出現(xiàn)多次異常情況。他立馬與廠家技術(shù)人員進(jìn)行溝通，說明情況，最終確定的確是檢測卡的問題，廠家也給予了一定的補(bǔ)償。在他的有效溝通下，不僅解決了問題，維護(hù)了公司利益，而且避免了因檢測試紙條的問題可能導(dǎo)致的更大的損失。這雖然是很小的一件事，但工作就是由一系列看似微不足道的小事構(gòu)成的，正是這些小事的積累，構(gòu)建了我們職業(yè)生涯的基石。
優(yōu)化流程 提效降本
盡管農(nóng)牧行業(yè)行情持續(xù)低迷，但江蘇征泰的月產(chǎn)量卻在不斷地增加，產(chǎn)量的增加意味著原料到貨量也在增加，原料驗收壓力也相應(yīng)地不斷增大，尤其散裝玉米、大麥、小麥的驗收。面對此情況，齊慶協(xié)調(diào)相關(guān)部門，優(yōu)化散裝原料采樣檢測的流程和方式，讓每批次原料的驗收時間比原先至少節(jié)省40分鐘，驗收效率得到了明顯的提升。
面對不斷增加的產(chǎn)量，齊慶沒有感到壓力和焦慮，而是積極協(xié)調(diào)各部門人員，不斷優(yōu)化流程和提升團(tuán)隊的學(xué)習(xí)力，真正做到了提效降本，保證了江蘇征泰品控體系高效穩(wěn)定地運(yùn)行。
高標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商管理
供應(yīng)商管理是企業(yè)運(yùn)營中重要的一環(huán)，它直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和企業(yè)聲譽(yù)。在供應(yīng)商管理上，齊慶堅持“征泰標(biāo)準(zhǔn)”。
2023年的一次原料驗收中，他發(fā)現(xiàn)有兩家供應(yīng)商的多批次豆粕粗蛋白NIR掃描結(jié)果和理化結(jié)果有較大偏差，初步判斷是豆粕的問題，之后用鏡檢等檢測方法確定是豆粕摻雜使假，再通過查閱資料和咨詢相關(guān)專家，確定是豆粕中摻入非蛋白氮或水解物。面對這種情況，齊慶果斷取消了這兩家供應(yīng)商的供貨資格。正是因為這樣的堅持，現(xiàn)在“征泰標(biāo)準(zhǔn)”已然成為了江蘇當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)，一些供應(yīng)商會非常自豪地說“我的貨連征泰都收了，絕對沒問題的！”
在齊慶的點滴努力下，2023年江蘇征泰品控部全年工作質(zhì)量零投訴，他也被評為2023年亙泰質(zhì)量之星、2023年江蘇征泰優(yōu)秀員工的殊榮。
星星之火可以燎原，在征泰正是因為有這些肯學(xué)肯干的“星星”，因心中葆有熱愛之情，在征泰的大平臺上，讓他們可以全身心地投入所愛之事，發(fā)揮出自己的光和熱，也讓他們越來越優(yōu)秀，并從中找到自我的價值和意義所在
